近日，眉山市人民政府行文就2011年政府工作报告提出的主要目标和工作任务以表格形式分解落实到各区县和市级各部门，实行项目化管理，已形成制度化规范化。2008年以来，市政府对市人代会审议通过的政府工作报告按项目化管理要求，对当年工作的每一项安排部署，都明确了工作目标、牵头市级领导、牵头责任单位、牵头责任人、完成时限等，每季度督查进度、通报情况，市政府常务会议半年审议一次，年末向市人大常委会作执行情况的报告，在第二年市人代会上除书面报告政府工作外，附件列表向人大代表分项目报告完成情况。2008年分解的115项和2009年的156项工作全面完成，2010年政府工作报告分解的237项工作，完成或超额完成了227项。如2010年政府工作报告中的“实现交通大会战”七个字，被分解为“加快成绵乐客运专线（眉山段）建设、开工建设成昆铁路（眉山段）扩能改造工程、加快成自赤沪高速公路（眉山段）建设”等20个项目，涉及6 个责任单位。这些项目都已基本完成，有3项还大大超额完成。
　　2010年分解项目中，有2项因政策调整原因未实施，有8项未完成，因各种原因未完成的工作，市政府在今年召开的人代会上，如实向全体人大代表报告，提出了落实措施，明确了完成时限，并纳入了今年的项目，继续推进落实。政府工作报告实行项目化管理，有效推动了政府工作，改进了部门工作作风，推诿扯皮减少，统筹协调力度加大，工作效率大大提高。实行项目化管理，体现了政府工作报告的庄严，体现了政府对人民权力的尊重，体现了法治政府、责任政府、服务政府、效能政府、廉洁政府的要求。